一、人力资源理念

1、 用人理念：以人为本，知能善任，能者上、平者让、庸者下。

 为打造广东省最大的民营建筑钢材供应商，裕丰企业集团本着“合作共赢、和谐发展”的经营理念，大力倡导“能者上、平者让、庸者下”的人才战略，以灵活多变的人才机制与钢铁行业的发展趋势紧密结合。

 “以人为本，知能善任”，裕丰企业集团坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，本着选拔德才兼备人力资源的原则，着眼于企业长远发展，实施“人才强企”战略。

2、 招聘理念：先内后外，资源共享，提供平台，竞聘上岗。

 裕丰企业集团通过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制。通过内部劳动力市场和外部劳动力市场的置换，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置和激活沉淀层。

 公司坚持先内后外的原则开展招聘工作，内部人力资源实行共享统筹。公司出现岗位空缺，首先考虑从内部选拔优秀人才。公司鼓励员工不断学习，横向发展，通过公司提供的平台竞聘上岗，获得晋升机会。

3、 培训理念：公司把培训作为一种福利和资源，坚定不移的向优秀员工倾斜。

 裕丰企业集团将培训作为人力资源的长期投资，把人才开发作为实现人力资源增值的重要途径。因此在选择培训对象时，秉持相对公平的原则，向优秀员工倾斜。

4、 薪酬理念：公司在薪酬分配上兼顾企业长期利益和员工短期需求；公司在薪酬福利上坚定不移的向优秀员工和重要岗位倾斜。

 公司不会牺牲企业的长期利益去满足员工的短期需求。工资分配实行“能岗对等，岗薪一致”的原则。优秀员工将承担起企业重要的工作任务，理应获得足够的资源优势。

二、员工福利

 集团公司福利构成包括社会保险、住房公积金、工作餐及提供住宿、通讯津贴、学历津贴、职称津贴、工龄津贴、总裁特殊津贴、带薪假期以及其他福利。此外，公司通过外派培训（含出国留学或短期培训）、外聘讲师内聘讲师培训、户外拓展等途径为员工提供脱产培训和半脱产培训。   

 公司为全体管理人员免费提供中午工作餐，入住集体宿舍的管理人员由公司免费提供晚餐。非本地户籍或距离公司20公里以外的管理人员可以申请住宿，住宿条件为每人住一个单间，两人或三人分别住两房一厅或三房一厅的套间，每个单间内配有空调、床、储衣柜、小型电脑台（或小型办公台）、网线，客厅内配有公用电视、简单家具、热水器。

 公司还设有篮球场、娱乐室、乒乓球台、桌球台，免费为全体员工开放。根据每年各大节日以及公司的实际情况，由集团公司工会负责牵头组织公司员工参加各种活动，包括运动会、晚会、游园活动、外出旅游、烧烤、户外拓展等，丰富员工的业余生活。